Objetivos de la empresa

La formulación y establecimiento de lineamientos administrativos, tendientes a la optimización y aprovechamiento de los recursos humanos, materiales y servicios de apoyo para el alcance y logro de los objetivos institucionales de Coordinadora de Servicios Maldacte.



Misión - Visión

Misión: En Coordinadora de Servicios Maldacte, tenemos como misión mantener las normativas y gestiones a través de un uso eficaz y transparente de nuestros servicios, que sean requeridos por los clientes, presentando siempre servicios de calidad y una mejora continua.

Visión: Llegar a ser una empresa moderna y de excelencia, manteniendo una cultura altamente laboral y profesional, con actitud de servicio, en la que brindemos un adecuado rinde de cuentas para los clientes, garantizando un cumplimiento en los estándares de calidad y servicios brindados por Coordinadora de Servicios Maldacte.

Servicios especializados

Por medio de nuestra externalización de recursos y procesos profesionales en la materia y con el fin de lograr una mayor eficiencia en nuestros clientes. Damos detalle de las características de nuestros servicios especializados:


GESTION ADMINISTRATIVA

Organización y aprovechamiento de los recursos disponibles del cliente de la manera más eficiente y adecuada.

  • Análisis de las políticas, normas y procedimientos internos.
  • Revisión del liderazgo de equipos de trabajo.
  • Organización y ejecución presupuestaria de la empresa.
  • Implementación de mejoras en las políticas de gestión de personal.
  • Apoyo en el proceso de remuneraciones a los empleados.
  • Desarrollo de programas de desarrollo del personal.
  • Diagnósticos sobre el clima de trabajo o laboral.
  • Diseño y actualización del directorio de la organización.
  • Preparación de planes y previsiones de actividades.
  • Revisión en las seleccionar de estrategias administrativas.

    • CONSULTORÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    Uso de técnicas, recursos y conocimiento para la optimización del rendimiento de la empresa y del personal.

  • Desarrollo de planeación estratégica
  • Revisión de efectividad de procesos.
  • Clasificación y clarificación del personal por responsabilidades.
  • Acciones para disminución o eliminación de falla en operaciones.
  • Diseño de estructura organizacional.
  • Organización y gestión del balance de trabajo.
  • Valuación de puestos.
  • Revisión de la capacidad y alcance de la empresa.
  • Estandarización de procesos y procedimientos.
  • Desarrollo de cultura de trabajo.

    • SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN

    Herramientas para el diagnóstico de la empresa y mejoramiento de lo requerido por parte del cliente.

  • Integración de comisiones de capacitación, adiestramiento y productividad.
  • Estudio de detección de necesidades de capacitación.
  • Desarrollo de plan y programas de capacitación en todos los niveles.
  • Gestión de impartición de cursos o programas específicos
  • Emisión de constanticas de los cursos impartidos
  • Presentación de listas de constancias emitidas y tramite
  • Administración de plataformas.
  • Apoyo en auditorías internas o externas.
  • Determinación de objetivos empresariales.
  • Fomento de relación entre colaboradores.

    • ESTUDIO E INVESTIGACIÓN DE PROYECTOS

    Proceso de diseño de técnicas para la aplicación en un determinado proyecto.

  • Revisión y autorización de proyecto ejecutivo.
  • Diseño de estudios complementarios.
  • Determinar la eficiencia y eficacia del proyecto.
  • Desarrollo de tramitología integral.
  • Definición de objetivo del proyecto.
  • Diseño y seguimiento de la investigación
  • Recopilación de información
  • Análisis de información
  • Evaluación del rendimiento.
  • Gestión y administración del plan de acción.

    • OPERACIÓNES CONTABLES Y FINANCIERAS

    Administración y utilización de elementos de observación sobre las operaciones financieras y rendimiento económico del cliente.

  • Supervisión y apoyo de departamentos.
  • Análisis normas contables.
  • Conciliación de valores fiscales
  • Revisión de operaciones contables.
  • Conciliaciones bancarias.
  • Análisis de catálogo de cuentas contables.
  • Proyecciones contables y presentación de la contabilidad electrónica.
  • Apoyo en trámites fiscales; devoluciones, compensaciones, cambios de domicilio.
  • Conciliación entre las cuentas contables y fiscales para distribución de flujos.
  • Desarrollo e implementación de estrategias fiscales-contables.

    • ASESORÍA Y REPRESENTACIÓN JURÍDICA

    Gestión de procesos legales en defensa de los derechos y obligaciones de nuestros clientes.

  • Asesoría legal en procedimientos administrativos de ejecución.
  • Emisión de opiniones con respecto a las implicaciones fiscales y legales.
  • Elaboración y trámite de recursos administrativos.
  • Asesoría legal corporativa en juicios de nulidad y amparo.
  • Asesoría con respecto a seguridad social y remuneraciones.
  • Asesoría jurídica fiscal
  • Auditoría legal patrimonial
  • Gestión de trámites ante diversas entidades gubernamentales
  • Asesoría jurídica en la elaboración de contratos, convenios, actas o documentos legales
  • Asesoría y apoyo en adquisiciones, fusiones, escisiones y liquidación.

    • Políticas de la empresa

    La dirección de la organización, dentro de sus respectivos alcances se competen a los siguiente:

  • Respetar y procurar al personal en los distintos roles y puestos de la organización. Así mismo considerar a los empleados como mejor activo y merecedores de la máxima atención.
  • Cuidar el cumplimiento de la legislación aplicable, en cuanto a los medios de prevención de comportamientos ilícitos en cualesquiera de las funciones desarrolladas por la organización.
  • Mantener la entrega de productos y servicios con la máxima calidad, con relación a los requisitos legales y normativas aplicables, buscando la satisfacción y necesidades de los clientes y superarlas cuando esta sea posible.
  • Buscar la integridad tanto física como la salud de los colaboradores, cuya protección será en constante desarrollo a sus funciones cotidianas para los integrantes de la organización.
  • Generar las inversiones necesarias para el equipamiento y herramientas necesarias para el desarrollo eficiente y eficaz de los trabajos de la empresa, manteniendo las gestiones de manera transparente y coherente.
  • Mantener el respeto por el medioambiente en las diversas tareas que se lleven a cabo dentro del ámbito de nuestros alcances, así como fomentar los mismos principios fuera de estos.
  • Realizar las gestiones de información crítica de carácter personal o las que contengan requisitos de seguridad especial con un máximo cuidado, respecto a los acuerdos normativos y leyes vigentes.
  • Desarrollar y establecer planes, registros y controles con el objetivo de mejora de gestiones en todos los ámbitos del alcance de la empresa.
  • Buscar el desarrollo y rentabilidad económica de manera sostenida para generar el crecimiento de la empresa en beneficio de accionista de forma responsable.
  • Realizar el uso de los servicios de la empresa, así como de los servicios que se asocien a esta para los clientes, considerando la seguridad de información como un activo principal y transversal para la empresa, con el objetivo de favorecer las operaciones, competitividad, resiliencia y continuidad del negocio.

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